Entwicklung eines Unternehmensleitbildes (Krankenversicherung)

Entwicklung einer Unternehmensstrategie (Krankenversicherung)

Entwicklung einer IT-Strategie (Bank, Versicherung)

Reorganisation der IT-Aufbau-Organisation (Versicherungsgruppe, Krankenversicherer, Energieversorger)

Ausrichtung und Neuorientierung eines Rechenzentrumsbetriebes auf eine Service-Organisation (Versicherungen)

Einführung und Roll-out Versichertenkarte (Krankenversicherung)

Einführung elektronischer Datenaustausch mit Leistungserbringern, Firmen, Hochschulen und anderen Organisationen (Krankenversicherung)

Einführung eines Projekt-Portfolio-Managements (Versicherung)

Durchführung diverser IT-/-Projekt-Audits (in-/ausländische Banken, Versicherungen, Logistik-Unternehmen)

Anforderungsanalyse, Anwendungskonzeption und Systemauswahl für das gesamte Bankgeschäft der Auslandstöchter/-niederlassungen einer deutschen Großbank unter Berücksichtigung der jeweils nationalen Besonderheiten

Anforderungsanalyse, Anwendungskonzeption und Systemauswahl für die gesamten Betriebsprozesse eines diversifizierten Industrieunternehmens mit Auftrags- und Serienfertigung

Planung RZ-Neubau (Versicherung, Krankenversicherung)

Organisatorische Planung eines Verwaltungs-Neubaus (Krankenversicherung)

Reorganisation einer bundesweiten mehrstufigen Niederlassungsstruktur (Krankenversicherung)

Software-Lizenz-Management: Analyse und Optimierung Software-Portfolio,-Lizenzen und -Vertragsbedingungen (Versicherungen, Bausparkasse, Maschinenbauer, Dienstleister)

Analyse IT-Compliance-Anforderungen national und international (DAX-Unternehmen)

GKV-Marktanalyse (Großes Systemhaus)

Branchenberatung zu Themen der deutschen Versicherungswirtschaft für die Vertriebsorganisation eines der größten deutschen Systemhäuser und IT-Dienstleisters

Inhaltliche Beschreibung, Neu-Gestaltung und -Strukturierung des Leistungsportfolios und Internet-Auftritts (Beratungsunternehmen)